CIAMA
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Réapprovisionnement et achats
Aide au réapprovisionnement : module prévu dans la roadmap.
Les achats ont besoin de savoir ce qui se vend, ce qui reste et où le stock manque. L’aide au réapprovisionnement prévue dans CIAMA réunira ces lectures pour préparer les décisions d’achat.
Une référence qui manque sur un canal n’est pas toujours absente des entrepôts. Et une forte vente ponctuelle n’est pas forcément une tendance. Le réapprovisionnement commence par le bon diagnostic.
Relire les ventes par produit, période et canal pour comprendre d’où vient la demande.
Examiner la disponibilité et sa répartition entre entrepôts, sans confondre stock physique et quantité publiée.
Identifier les références à examiner avec les achats, en tenant compte des délais et contraintes retenus pour votre projet.
Les ventes et les stocks éclairent le besoin. La décision d’achat et les règles restent entre les mains de vos équipes.
C’est le type de question que le module prévu doit aider à préparer. Les ventes donnent le rythme observé, la logistique précise ce qui reste disponible et les achats apportent les délais fournisseur. La décision peut attendre une vérification plutôt que déclencher immédiatement une commande.
Périmètre de votre déploiement
Délais fournisseurs, contraintes de commande et décisions à faire valider : nous précisons les règles avant de construire le module. L’aide au réapprovisionnement reste prévue ; sa disponibilité sera confirmée dans votre projet.
CIAMA est un produit on-premise sous licence. Les connexions, fonctions activées et adaptations sont définies pour votre déploiement.
L’aide aux achats est prévue dans l’offre cible CIAMA. Les données de ventes et de stocks constituent le socle ; le module d’aide à la décision reste à livrer.
Ce n’est pas une promesse actuelle. La préparation d’une décision et son exécution dans un ERP sont deux périmètres à cadrer séparément.
Oui, le cadrage peut inclure vos contraintes et règles d’achat. Leur réalisation et leur couverture sont définies dans le projet, pas supposées universelles.
Prenons une famille de produits, ses délais fournisseurs et vos contraintes de commande. Définissons comment le futur module pourra éclairer l’arbitrage de vos acheteurs.
Préparer votre aide aux achats ↗